Publié le 5 août 2020 à 16h12 Mis à jour le 5 août 2020 à 16h22Ce titre provocateur a pour but de mettre le doigt sur le nouveau casse-tête rencontré par les managers : l’arrivée dans le monde professionnel d’une nouvelle génération et de ses spécificités, souvent l’objet de fantasmes, d’interprétations ou de jugements hasardeux. Il convient de déconstruire ces clichés et de chercher à comprendre la réalité des attentes des jeunes diplômés vis-à-vis de leur vie professionnelle. Que l’on nous considère passifs ou bien incontrôlables, fainéants ou trop ambitieux, toutes ces critiques reflètent une insubordination et un cruel besoin de motivation. Pour éviter les burn-out, les démotivations, les mal-être, les "pertes de sens" et les démissions, il est nécessaire d’adapter la culture managériale aux besoins de ces nouveaux collaborateurs.

Source: Les Echos August 05, 2020 14:14 UTC